• DIIM. PDF

• Ampliación de Capital (DAR Marzo 2024). PDF

• Ampliación de Capital (DAR Julio 2024). PDF

El modelo de negocio se basa en un crecimiento orgánico a través de cafeterías propias en áreas en las que exista una demanda de consumo de alimentación saludable y de calidad, pivotando el proyecto en torno a la calidad de los productos y la excelencia del café.
No se busca competir con cadenas Premium, si no posicionarnos junto a las cafeterías tradicionales en términos de precio ofreciendo un entorno amable, con una decoración cuidada, con uso de tecnología y un producto de calidad, saludable y responsable.

VANADI pretende ofrecer productos y servicios con un alto valor añadido que sean percibidos por el cliente (con productos de calidad a precios asequibles, tecnología y digitalización, enfoque “healthy”, entornos cuidados, innovación…) en zonas a las que las grandes marcas no les prestan mucha atención y aprovechar las economías de escala para competir con las cafeterías tradicionales con unas herramientas que, generalmente, no están a su alcance.

Proponemos un concepto concebido desde un principio para ser escalable y replicable. Las cafeterías VANADI están diseñadas para poder adaptarse con facilidad a diferentes escenarios (ubicación, superficies, tipología de clientes, etc…). La optimización de nuestros procesos y nuestra estructura central nos permite ser ágiles y eficientes con las aperturas y puesta en marcha de los locales, así como con los sistemas de suministro, seguimiento y gestión de todas las cafeterías.

• Relación con inversores. PDF

• Cuentas auditadas 2021. PDF
• Cuentas auditadas 2022. PDF